2017年度Q2企业文化大讲堂的精神传达
2017年6月24日 ，尊龙凯时人生就是搏集团举行了Q2文化大讲堂 ，此次活动上，那总 、李淑平总分别作了总结发言 ，提出尊龙凯时人生就是搏的企业文化急需改善紧迫性不够、严谨性不足的现状。对于现阶段企业文化改善工作 ，那总提出了重点和要求，体现出企业文化的重要性超越以往 。现节选那总精彩讲话整理如下 ：
（图为那总致辞）
那总认为尊龙凯时人生就是搏管理者需要注意以下几点 ：
一 、管理者的责任认知
1.尊龙凯时人生就是搏对管理者岗位要求非常高 ，考察也非常严格 ，管理者的责任永远在第一位。
2.公司每年都会推出综合立体型的激励计划 ，不能“有功不奖”、“有罪不罚” ，这就要求尊龙凯时人生就是搏要加强管理的狠劲和力度 ；公司对于近期一个研发案例当事工程师的处理方式非常果断及时 ，有所改善。
3.尊龙凯时人生就是搏集团管理层要时刻关注责任 ，勇于承担责任 。
二 、人比系统责任更大
随着业务的发展 ，流程体系越来越复杂 ，人的主观会积极主动扮演者最重要的角色 ，人的工作做到位了 ，流程才能落地实施 。
（图为参与文化大讲堂认真听讲的员工们）
同时 ，此次企业文化活动需要各部门总结问题 ，提出有效的改善措施 、总结出文化标语、制定工作守则 ，且管理者要切实抓好培训 。
那总希望未来几个月将工作守则的完善和培训工作做好，通过培训进行落地实施 ，让尊龙凯时人生就是搏的管理再上一个台阶。把尊龙凯时人生就是搏的优良传统继承下去 ，改变不好的地方 ，让我们的管理水平和竞争力更上一层楼 。